建行e路通杯 现在开始注重学生的问题了。为了使参赛学生不迷茫，比赛官网也开始了几个实用性的指导，现在，我把这个《网店运营的总结框架》贴出来吧
一、 经营报表：
1、 订单数量（总共描述及分类描述）
2、 订单平均金额（总共描述及分类描述）
3、 成交订单数量（总共描述及分类描述）
4、 成交商品总金额（总共描述及分类描述）
5、 成交商品数量（总共描述及分类描述）
6、 与初期商业计划书中规划的经济指标对比的分析。
二、 营销活动与服务报告：
1、 营销活动的实施对象、过程及效果。
2、 市场推广活动的实施对象、过程及效果。
3、 订单处理以及客户评论的响应速度及心得体会。
4、 选择自荐商品的思路？与供应商洽谈过程中有何难点？采取何种策略？
三、 页面设计与制作报告：（可附图说明）
1、 页面制作（设计思路及使用工具）
2、 图形设计（设计思路及使用工具）
3、 动画设计（设计思路及使用工具）
四、 如果不是这短短的几个月，而是给参赛队更长的时间（一年以上）来经营这个店铺，你们有什么更好的设想及长远的规划？
1、 店铺的市场定位整体规划
2、 店铺内商品的规划，品类品种的调整
3、 营销活动的计划
4、 市场推广与对外合作的计划
五、 对现有的网店管理平台提出建设性的意见及建议
1、 流程的优化
2、 功能的完善
3、 规则的制定
4、 服务的人性化
5、 市场推广及对外合作
6、 平台提供的商品哪些在学生群体中适销对路？为什么？
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一个网整的网店，还真是头痛。